仅仅不到22小时，共完成“中谷福建”轮4020个自然箱（4805TEU） 的装卸任务，整船船时效率再创新高，达到189自然箱/小时。

今年以来，如何提高集装箱船的作业效率是摆在领导班子面前的一项重要课题。在领导班子的带领下，操作部与人事部多次走访周边各大码头，并组织多次专题研讨分析会议，对多年来的作业数据和作业环节逐条分解，系统分析每条作业线、每个环节，抓住制约效率的关键节点，最终形成提高港口作业效率的关键指标，初步搭建集装箱作业团队绩效考核体系。

本次“中谷福建”轮作业是对《集装箱作业团队绩效激励考核制度》的初步检验，创造出了船时效率189自然箱/小时的新记录。据悉，为确保船时效率的不断突破，操作部不断完善作业流程再造，完善岸边与堆场配备，积极检修维护机械设备，降低设备故障率，保证作业机械的稳定。

在“中谷福建”轮作业前，高栏国码向中谷福建大副积极了解船上卸货分布、装载情况、靠离计划和预配载等信息，确保从机械配备、堆场计划、配载方案、后勤保障等多方面提前进行周密部署。作业中，各个环节一气呵成，岗位分工协作、紧密配合，整船作业运行顺畅、安全，高效。

与此同时，为响应珠海港集团实施新的企业文化战略，高栏国码领导班子紧紧抓住“以业绩论英雄，以贡献定回报”主旋律，把成本和效率视为考核港口业绩的最重要指标。推动成立集装箱作业团队，由操作部副经理柯文伟主抓。团队之间的默契配合，员工相比以前更加主动地工作，面对作业高峰时，员工之间呈现自信地微笑，一个字：干！

在绩效考核的推动下，员工抱怨的次数明显地减少，有效地抑制工作中负面情绪的传播，对整体的工作氛围起到良好的推动作用。激发起同组员工之间的相互监督，不同组员工互相促进的工作势头，为此次作业记录的突破提供了有利保障。

船时效率是船公司最看重的指标，为客户创造价值是珠海港集团的核心价值观。高栏国码秉承集团“一切为了客户，为了客户的一切”的核心理念，提质增效，创新作为，持续改进，为珠海港集团迈进世界港口50强贡献一份力量。

来源：操作部

撰文：周启荣